创新驱动，提质增效  

他以“智慧水务”为突破口，推动传统供水业务向“节能化、智能化、高效化”转型。在做好检维修工作基础上，带领团队以创新为抓手，先后建设完成以供水处理业务为主线的能耗管理平台，通过实时监测数据，显著提升了供水机组运行效率，实现能源数据的在线采集、计算、分析及处理，为设备安全稳定运行、节能降碳提供了有力支撑。

2023年完成的送水泵房水泵提升改造项目，使单方水电耗降低0.01kwh/m³，节省电费约26余万元，并先后荣获国家计算机软件著作权证、集团"五小"创新大赛二等奖、宁夏水利科学技术三等奖。与此同时，张龙自主设计并施工改造次氯酸钠、PAM投加系统，节约资金46万元，不仅降低了管道漏损率，还提升了班组成员的技能水平。2024年，他组织开发的"水陆空一体安全管理体系"和"库房管理系统"项目分别荣获集团公司"五小"创新大赛二、三等奖。

从哈尔滨工程大学水处理实验室到西北大地水务建设一线，李峰以“专业为基、创新为翼、市场为帆”信念，十年磨一剑，从技术骨干成长为福宁公司市政设计领域的“领航者”。他主持完成70余项重大项目，主编行业标准3项，带领团队创下人均产值破百万的佳绩，用智慧与担当诠释了新时代水务工程师的“硬核担当”。

专业深耕，设计成果显著

李峰始终以“水务工程是城市命脉”的敬畏之心，将技术钻研融入每一个设计细节，主动承担各类设计任务。近年来，他主持参与项目超70项：苏银产业园再生水回用项目，作为本地市政设计院首个独立承接的“双膜+分盐”工艺再生水厂工程；平罗河东地区供水厂二期，水投集团首个5万吨级一体化供水工程；盐池县污水处理厂扩建项目，公司承接的首个出水准Ⅳ类全工艺污水处理厂设计项目，这些标杆项目不仅是其专业实力的“硬核注脚”，更以工艺论证的穿透力、设计质量的零缺陷，深受建设单位好评。在他的“传帮带”机制下，部门8名成员通过“项目实战+导师陪跑”模式，3年内全员考取一级注册执业资格。

多元成果，屡获行业认可

除工程项目设计，李峰坚持“技术立身、标准赋能”，在行业学术研究、标准制定领域全面开花。先后主编完成《宁夏城镇居民二次供水管理规定》，参编完成《宁夏海绵城市标准图集》，发表2篇论文，获1项实用新型专利。凭借专业能力，先后斩获自治区优秀工程勘察设计二、三等奖，宁夏水利厅水利科学技术三等奖，“五小” 创新奖等多项荣誉。

市场拓展，助力公司发展

作为部门负责人，李峰带领团队实现从“区域深耕”到“全国布局”的跨越，他积极拓展业务边界，主动承接多个外部设计项目，进一步提升福宁公司知名度。2024 年，市政设计部承接225项新任务，年度总产值1849.5万元，人均产值97.34万元。签订合同73项，合同额1426.21万元，人均产值75万元，超额完成公司目标，为福宁公司发展立下汗马功劳。