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水投集团召开2024年重点项目推进暨一季度生产经营会

        发布时间:2024-04-18         
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水投集团召开2024年重点项目推进暨一季度生产经营会

宁夏水务投资集团有限公司

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-WORK SUMMARY REPORT-

百舸争流展宏图

同心协力谱华章

水投集团召开重点项目推进

暨一季度生产经营会

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4月18日,水投集团2024年重点项目推进暨一季度生产经营会在红寺堡水务公司召开,集团公司党委书记、董事长李志军出席会议并讲话。会议由集团公司总经理张敬宏主持,集团公司全体高管,各部门负责人,各公司主要负责人及生产经营分管领导共计50余人参加会议。

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会议通报了集团公司2024年重点项目推进及一季度生产经营情况,查找分析存在问题及不足,对下阶段重点工作任务进行了安排部署。

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会上,宁工局公司、中源(清水河)公司、中宁水务公司、云澜科技公司分别就生产经营、安全生产、项目管理,以及2024年一季度经营指标完成情况、年度工作部署进行了交流发言。

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随后,集中外出对标学习的5个研学小组代表分别围绕探索工程建设技术、智慧水务建设与数字孪生技术应用、构建智慧管网系统、数字化转型升级、加强产学研结合等方面作了交流发言,分享研学所见所闻、所思所感,以对标找差距,以对标促提升,将研学所获与工作实际紧密结合,激发新思路、新举措,推动集团公司改革创新、提质增效工作取得新成效。


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李志军董事长对二季度及2024年度重点项目推进、生产经营管理等重点工作提出了具体要求:

01|准确把握第一季度生产经营形势

要紧盯“主要指标增幅均不低于2023年”的目标任务,充分总结分析一季度生产经营形势,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调,不断深化“四大板块”融合发展,把各项工作抓实抓细抓到位,确保实现主要经济指标“季季红、全年旺”。

02|全力以赴抓好重点工作

要坚持目标导向和问题导向,进一步坚定信心,主动担当,咬定今年的总体目标,通过抓指标,争进位;抓项目,促投资;抓管理,增后劲;抓改革,促转型;抓安全,守底线”等“五抓”举措促使单项工作争先进、整体工作创一流。

03|以实干作风确保完成全年各项工作任务

要突出领导带头,持续改进作风,严格督查考评,锚定目标任务,激扬一流精神状态,创造一流发展实绩,以奋斗姿态释放更大能量、创造更大价值,促进企业改革发展不断取得新成效。



来  源|集团公司经营部  王存存  审核:魏艳

            集团公司综合部  张馨月  审核:张伟

编  辑|张馨月 

编  审|张   伟  徐明旺 

审  定|刘   勇

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