宁工局公司党委积极探索党建工作新路径、新模式，创建“红心筑梦 匠心筑业”1个主品牌和5个党支部子品牌，努力将党建工作创新点转化为企业生产经营亮点，切实把党的“政治优势、组织优势、制度优势”转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，形成了独具特色的“1+5”党建品牌矩阵。

积聚智慧力量，上下一心、协同推进，高质量编制完成了宁工局公司（2024—2028年）五年战略规划和企业文化手册，擘画“12345”发展路径，高标准规划发展目标，高起点谋划战略定位和发展方向，高站位细化战略举措，为公司高质量转型发展提供了方向指引。

面对严峻的市场形势，宁工局公司主动作为、负重拼搏，坚持“稳住区内基本盘，稳拓区外市场”的方针，推进 “1+2+N”的市场总体布局，出台《市场营销激励办法》，不断健全市场营销体系，以多元发展应对市场之变。全年落实合同金额20.6亿元，较2023年增加12亿元，同比增长145%。最高单月中标额超8亿元。外省项目覆盖河南、湖南、江西、新疆4省区，水投集团外合同额17亿元，实现了市场开发逆势突围。

坚持融入和服务国家发展战略，贯彻区域发展格局，通过研究政策、挖掘资源、整合力量，成功新增地质灾害治理乙级资质，承装（修、试）电力设施许可证由四级升二级，为宁工局公司扩大业务范围、拓展行业板块、拓宽经营领域、提升市场竞争力、完善产业链布局、“做精做优”工程版块增添新的动能。

统筹发展和安全，全面落实“安全生产治本攻坚三年行动”，大力推进“大安全”管理体系和“本质安全”管理能力建设，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”，全年安全生产总体形势平稳，未发生安全生产责任事故；获评“全国安全文化建设示范企业”。

举全局之力、集全局之智，谋突破、促发展，将主业优势转化为发展胜势，全年在建项目82个，其中新建项目48项，续建项目34项，已完工项目43项，项目建设数量创历史新高。

不讲条件、不计成本，圆满完成龙潭水库、水洞沟水库、永宁工业园区等应急抢险任务，彰显了国企的责任与担当，践行“靠得住、顶得上、打得赢”的铁军精神。

积极落实水投集团数字化转型工作部署，深入实施创新驱动，加快培育新质生产力。自主设计研发的“新型数控管道安装机”获批国家发明专利授权，实现宁工局公司发明专利“零”的突破。承建扬水工程中难度最大、技术等级最高、吨位最重的长山头渡槽改造项目，首次在宁夏水利工程建设中应用预应力T梁结构。

坚守意识形态主阵地，围绕中心，服务大局，推进“经营硬实力”与“文化软实力”两手抓，在宁夏电视台《奋力实现全年发展目标“百日攻坚战”——兴水利 惠民生》直播时长两个半小时，全平台在线观看人数突破2万人；在全国基层党建网、国企党建研究、《共产党人》发表党建类宣传稿件30余篇；全年对外宣传数量200余篇，创历史最好成绩；公司对外知誉度、认可度、影响力显著提升。