任职期间，务实笃行，以卓越的专业素养和责任担当，助力公司健康发展。

勤学善思，务实笃行，扎实练就履职尽责真功夫。他坚持学以修身，学以致用，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，自觉在实际工作中落实习近平总书记对安全生产工作的一系列重要指示精神，把理论学习成果转化为推动高质量工作的强大动力和生动实践。

细研精控，探索实践，持续夯实安全生产防护线。主导修编公司18项规程、6册系统图和1个逻辑保护定值清册，首次以企业标准的形式发布，建立了设备异常分析闭环管理机制。编制标准作业票，总结提炼出了“四环八控”安全作业全流程管控模式，以“定性+定量+结论”的方式规范了检修交代的内容和格式，大幅提升了作业的安全性和效率。

加强培训，强化监督，着力提升安全监管水平线。组织分类汇编了涵盖应知应会、法律法规、隐患排查治理、应急预案及救援处置等安全培训材料，学训结合，构建“每日一个点、每周一个面、每月全覆盖、季度总结考评”的日常监督管理机制与专项检查、季节性检查相结合的安全督查模式，形成全过程闭环安全管理。

2024年，他带领全体干部职工紧扣年度经营目标任务，奋力拼搏，圆满完成年度经营目标任务，营业收入6700万元，净利润146.88万元，实现售水量与供水收入双双突破历史峰值，交出了一份满意的答卷。

主动对接住建局新建3万方事故应急池，缓解用水高峰期及汛期污水进水负荷压力，确保污水达标排放；带头成立专班查处违规用水10起，挽回水费损失13余万元，亲自督办历史欠费，年内追回水费欠款70余万元，有效保障了公司权益。

多方对接，成功实施了红寺堡西片区城市排水防涝能力提升工程和红寺堡区供水管网安全提升改造等多个项目，工程业务市场拓展有力，营收能力显著提升，与供水“马车”形成了有力互补。

着力落实安全生产责任，强化安全管理措施，通过了“六项机制”试点单位验收，安全生产治本攻坚三年行动取得新成效，有力开展安全生产教育培训，提升安全管理人员和从业人员的技能水平，健全应急管理体系，完善应急预案，分类分项采购应急物资5类88项，开展应急演练12场次。

2024年，他勤勉尽责、廉洁履职，高标准、高水平、高质量完成了各项工作任务。

聚焦目标任务，强化履职尽责。紧盯主责主业，不断挖掘供排水业务潜能，全年完成售水3312万吨，处理污水755万吨，再生水回用350万吨，实现新突破。强化责任意识，积极拓展业务范围，与宁安镇等4个乡镇签订26.2万亩农田灌溉委托运营管理业务,全年实现收入372万元。2024年完成经营收入11314万元，完成年度计划11260万元的100.5%，实现利润总额700万元，净利润530万元，全员劳动生产率52.2万元/人，科技研发、单方水成本、漏损控制等指标均控制在年度目标值范围内。

聚焦安全发展，强化合规管理。研究制定公司国企改革深化提升行动台账，全年完成32项工作，完成率82%。组织制定公司《合规管理办法》《风险管理实施办法》等，加强内控管理，全年节省药剂等成本费用100余万元。成功置换银行贷款5000万元，节省财务费用150余万元。压实安全生产责任，年内公司顺利通过全国安全文化建设示范企业复审，客户服务中心等3个班组荣获全国安全管理标准化二级班组荣誉。

聚焦历史问题，强化推动落实。加强与中宁县政府及相关部门对接协调，年内落实中宁县大战场镇宽口井农村饮水安全改造提升工程、中宁县公共供水管网漏损治理工程、农村饮水安全工程维修养护等项目专项资金6267.83万元。切实加大清欠力度，共回收历年欠款2585万元。顺利取得工业一泵站和一水厂土地产权证，成功化解了土地历史遗留问题。

新的起点，新的征程，在未来的工作中，他将继续秉持水投初心，发扬水投精神，以“事事放在心上”“时时放心不下”的责任感，“功成不必在我”“功成必定有我”的使命感，履职尽责、勤奋工作，为集团“二次创业”作出新的更大贡献。

自2020年到盐池公司任职以来，她始终如一坚守初心，躬身践行水投集团“水务一体化”发展战略规划，准确定位“区域涉水资源整合”的发展方向，抢抓乡村振兴历史机遇，在高效节水灌溉、水资源综合利用方面先行先试，蹚出了具有盐池水务特色的多元化发展路子。

履行职责，以党建工作成效绘就水务蓝图。她扎实履行抓党建工作“第一责任人”职责，高标准、严要求完成党组织党建及党风廉政建设工作任务，总结形成“旗红水清 泽润盐州”党建品牌，创新提出“党建+”工作法，带领党总支班子领跑水投集团党建工作“第一梯队”。

立足岗位，以精益求精的匠心精神不断攻坚克难。潘丽婷同志对待问题敢抓敢管，对于认定的经营目标和重点工作善作善成、唯实惟先，在她的掌舵领航和大力推动下，付诸行动迅速拓展污水治理、再生水综合利用、现代农业、工程施工业务，主导完成盐池县城乡供水一期工程、盐池县桑德污水处理厂股权收购等项目，搭建形成“1+4”多元化发展的产业结构，连年保持营业收入正增长，2024年营业收入更是突破亿元大关，使盐池县区域水务一体化工作进入崭新发展阶段。

不忘初心，以实事求是的执着追求奉献水务事业。多年来，她秉持专业专注、严谨务实作风，以刀刃向内的决心制定一系列创新制度和务实举措，把内部控制当作改善企业经营结果的管理工具和手段，实时优化调整组织机构和岗位设置，创新提出跨部门协作、全覆盖交叉轮岗机制，建立内控能力和价值提升的奖罚机制，使企业内控管理向现代化、精细化迈进。

在潘丽婷同志的身上，我们看到了盐池水务人特有的实干与拼搏、责任与担当，也看到了水投女职工特有的细腻和温暖、奉献和坚韧。她以平凡的坚守、无私的奉献和闪耀的初心，默默地为水投发展贡献力量，滋润了17.3万老区百姓的心田。

2024年，他先后担任太阳山公司副总经理和集团安全监督部部长。

在太阳山公司工作期间，他始终以“保供水、优服务、促发展”为主线，创新工作举措，积极研究水资源管理相关政策，主动积极对接相关单位，协助落实太阳山管委会交易水指标975万方，有效解决太阳山园区用户用水指标紧缺的问题；扎实推进管网漏损控制工作，实现供水系统14处管网信息化管理，有效降低管网漏损综合漏损率；完善无人机巡检系统的巡检功能，实现水库和供水管线自动巡检、智能分析，应用科技提升本质安全水平。

在集团安全监督部工作岗位上，他注重发挥自身业务优势，快速进入角色，顺利完成各项工作任务。一是扎实推动治本攻坚三年行动走深走实，年度32项工作任务全部完成；二是组织18家子公司200名员工参加集团首届应急救援技能比武竞赛活动，有效促进了员工队伍安全意识和应急能力提升。三是组织开展隐患交叉互查1次，各类专项督导检查6次，共排查整治各类隐患600余项，督促各子公司排查整治各类隐患6000余项。四是组织实施集团安全信息化管理平台建设，助力实现集团安全生产“线上、线下”双管齐下，全面提升安全生产信息化管理水平；五是组织开展应对极端天气、自然灾害事故能力大起底、大排查专项行动，全面摸清和掌握集团管辖的20座水库大坝基础信息，建立工程信息台账。