在宁工局公司有这样一位敬业奉献、追求卓越的工程人，他以实际行动诠释着对水利事业的无限热爱与执着追求，他就是47岁的副总工程师兼项目经理——张永杰。

作为副总工程师，他不仅是技术领域的领航者，更是项目管理的行家里手。在职责履行上，他展现出了非凡的专业素养和深厚的实践经验，深入项目投标一线，精心编制技术方案，以严谨细致的态度把控每一个细节，追求卓越，力求完美。2024年，他凭借过人的才智和不懈的努力，成功参与了76个区内外投标项目，取得了令人瞩目的成绩，为公司的稳定发展奠定了坚实基石，稳固了公司在行业中的地位。

在水利工程项目管理上，张永杰更是以其丰富的经验和卓越的领导力，带领团队不断攀登新的高峰。两个拦洪库项目的按期完成且质量上乘，就是他对工作认真负责和高度责任感的最好证明。他深知，每一个工程项目都是对公司实力的考验，更是对自己职业生涯的锤炼。

贺兰山第四拦洪库工程项目建设中，张永杰面临着库区社会条件复杂、施工难度大等多重挑战。但他没有退缩，而是迎难而上，深入现场勘察，制定详尽的施工方案，并严格实施。他注重团队建设和人才培养，加强项目管理人员的培训和管理，提升团队的技术水平和安全意识。在他的带领下，团队如期完成了工程建设任务，工程质量得到了业主的高度认可，一次性通过了9个分部工程的验收。这一项目的成功，不仅为公司赢得了荣誉，更在水利厅建设中心组织的贺兰山东麓防洪治理2024年度（第一批）建设项目评比活动中荣获第一名，显著提升了公司的市场竞争力。

在镇北堡拦洪库工程建设中，张永杰和团队更是勇于创新，积极探索新技术、新工艺。他们采用成品树脂混凝土排水沟代替传统的现浇混凝土排水沟，这一创新举措大大缩短了施工工期，节省了成本，提高了工程质量与效率。这项技术的应用得到了各参建方的一致认可，为公司的技术发展开辟了新的道路。

张永杰以其出色的管理能力和专业知识，为宁工局公司赢得了荣誉和赞誉。他的事迹不仅是对自己职业生涯的一次完美诠释，更是对所有从事工程管理工作者的激励和榜样。他用自己的实际行动证明，只有敬业奉献、勇于创新、敢于担当，才能在水利工程建设的道路上走得更远、更稳。

多年来，他始终不忘初心，牢记使命，将自己的青春和汗水无私地奉献给了城乡供水的民生福祉，用实际行动诠释了共产党员的责任与担当，他就是六盘山水务公司第三党支部书记、制水公司经理——赵鹏钰。

2024年大旱之年，他带领制水团队多措并举抗旱保供。面对严峻的旱情，他没有退缩，而是迎难而上，以坚定的信念和过人的智慧，确保了净水量的稳步增长、水质达标、水压稳定。在他的带领下，城乡供水安全得到了有力保障，营造了和谐稳定的供水环境，让人民群众喝上了放心水、安全水。

技术创新是提升水质、降低成本的关键。于是，他谋划并完成了南郊水厂废水调节池减排降耗优化技改项目，这一创新成果在宁夏水投集团“五小”创新创效活动中荣获一等奖。同时，他还对沉淀池PAC投加装置进行了五小技术创新改造，通过技改增效，为公司节约了大量费用。据统计，仅通过工艺优化和创新创效项目的实施，就为公司节省了约55万元的费用。

除了技术创新，他还非常注重化验室的提升改造。在他的推动下，南郊水厂化验室得到了全面的提升，不仅承担了公司城乡供水部分水质检测项目，还预计每年能节省检测费用约100万元左右。这一举措为水厂水质净化处理提供了更加精准的科学依据，确保了水质的安全可靠。

他还带领制水团队积极创建标准化、现代化水厂，通过不懈努力，南郊水厂分别被评为“2023年度自治区级城乡供水标准化管理工程”、“2023年度水利部农村供水标准化管理工程”以及“宁夏水投现代化水厂”。这些荣誉不仅是对他工作的肯定，更是对六盘山水务公司在城乡供水高质量发展方面做出突出贡献的见证。

他的付出和努力，不仅助力了固原市的经济社会发展，更擦亮了宁夏水投的金字招牌。他用自己的实际行动，诠释了共产党员的初心和使命，展现了新时代水务人的风采和担当。

自踏入供水行业的那一刻起，他便将责任与使命深植心间，无论身处何种岗位，都以高度的敬业精神和一丝不苟的态度，为供水事业贡献着自己的力量。他始终秉持“大事不过夜、小事不过天”的原则，力求将每项工作都做到极致。

 科学管理，凝聚团队向心力。金占红在管理方面有着丰富的经验和出色的能力。他深知，科学的制度是水厂高效运行的基础。于是，他精心制定一系列管理制度，优化工作流程，让水厂各个环节紧密衔接、有序运转。同时，他十分关注员工的成长，积极推行人性化管理。他为员工量身定制培训计划，提供晋升渠道，激发大家的工作热情和创新活力。在他的带领下，水厂团队凝聚力不断增强，工作效率大幅提升，形成了积极向上、团结奋进的良好氛围。

严抓安全，守护供水生命线。供水安全关乎民生，金占红将其视为工作的重中之重。组织建立健全了安全管理制度，对水源地、制水工艺、输配水等关键环节进行严格监管。定期组织安全检查和隐患排查，及时发现并消除潜在的安全隐患。面对突发情况，他总能迅速反应，第一时间启动应急预案，带领团队采取有效措施，保障供水不间断，让全市居民用水无忧。

 创新驱动，引领技术新突破。金占红坚信创新是水厂发展的动力源泉。他积极推动技术创新，致力于提高制水工艺的效率和稳定性。在第四届吴忠市职工技术创新大赛上，他主导的新型高纯二氧化氯制水消毒工艺优化创新成果脱颖而出，荣获优秀奖，得到了专家和评委的高度认可。这一创新成果不仅提升了水厂的制水水平，更为行业发展提供了新思路。

担当责任，提升服务暖人心。金占红始终牢记服务社会的宗旨，积极履行社会责任。他通过开展“水厂开放日”活动，拉近与用户的距离；开展用户满意度调查，广泛收集意见和建议。根据用户需求，及时完善供水服务措施，为市民和企事业单位提供更加优质、贴心的供水服务，赢得了广泛好评。

在大数据中心二期子项目中，王冬带领团队融合物联网平台、大数据中台等技术，仅用4个月的时间就完成了13家水务公司的自动化数据采集汇总，并为条件欠佳的部门搭建了统一填报平台，极大地提高了工作效率。在调度中心子项目中，团队运用先进技术打造出自研智慧大屏，提升了决策能力，并研发了相关系统，增强了调度指挥效能。在安全信息化管理平台子项目中，他们搭建了视频监控平台，运用AI算法、审批管控和融合通信技术，有效保障了安全。在集团统一门户子项目中，实现了多应用集成与多终端展现，推出了“宁水智控”APP，极大提高了办公效率。

同时，王冬还非常注重网络和云资源服务器的安全优化，他带领团队筑牢了转型的根基，确保了数字化转型的顺利进行。他深知，人才是科技创新的第一资源，因此积极组建技术人才梯队，带领团队攻克了一个又一个难题，圆满完成了2024年的数字化转型任务。

在水利这片广袤而深邃的领域里，有这样一位实干家，他以不懈的努力和卓越的才华，书写着属于自己的辉煌篇章。他就是何鹏，福宁设计公司副总经理，一位在水利领域深耕不辍、不断前行的行业先锋。

2001年7月，何鹏从宁夏农学院农田水利工程专业毕业，怀揣着对水利事业的热爱和憧憬，他踏上了这条充满挑战与机遇的道路。此后，他不断提升自我，取得工程硕士学位，并荣获高级工程师职称，为自己的专业生涯奠定了坚实的基础。2020年12月，何鹏加入福宁设计公司，担任公司副总经理，分管水利设计部、总承包事业部、总工办。他以实际行动诠释着敬业与担当，将每一份职责都扛在肩上，落实在行动中。

工作中的何鹏，对自身要求近乎严苛。他刻苦钻研专业知识，将各类专业技术设计规范烂熟于心。每一个设计项目，他都秉持着技术可行、经济合理、施工与管理便捷的原则，精心对待，敬业精神令人称赞。面对专业难题，他从不退缩，不懂就问，持续弥补自身短板，不断提升自己的专业能力。

入职之初，正值公司新成立水利设计部，何鹏勇挑重担，负责日常工作。他带领团队白手起家，主持、指导完成了三百余项设计项目，业务范围广泛，涵盖了泵站改造、灌溉渠道、供水工程、水库防洪等多个领域。在此过程中，他深入学习政策，积极协调多部门，成功谋划多个生态利用与保护修复项目，累计为业主争取到中央水污染防治专项补助资金约3.42亿元。极大的提升了公司的知名度与品牌影响力，为后续业务承揽奠定了坚实基础。

在何鹏的带领下，水利设计部短短四年间实现了跨越式发展。从最初的6人发展到12人，人才结构愈发合理。他充分发挥在水利勘测设计院积累的丰富经验，带领团队实现业务飞跃，从只能承接小型工程，逐步发展到能够承揽大中型水利项目。同时，他顺应行业发展趋势，积极开展水生态治理与再生水利用工程设计，推动公司业务向更高层次迈进。

2024年，何鹏积极开拓创新，牵头组建信息化业务团队与BIM小组。在信息化业务方面，经过一年多的项目实施，团队积累了丰富资源，成功承揽多项业务，有力推动了公司的多元化发展。何鹏参与申报的项目还入选国家智慧水务典型案例，展现了他在水利信息化领域的卓越才华。BIM小组通过不断的项目实践，已基本掌握L3级建模技术，团队建设稳步推进，为公司的未来发展储备了宝贵的人才资源。

展望未来，他将持续加强理论学习，注重理论与实践相结合，不断提升项目统筹与组织能力，深入探索水生态治理知识，立志为公司与水利行业的发展贡献更多力量。