安全生产关系人民生命财产安全，是企业稳定发展的“生命线”，是一场失败不起、没有退路、必须打赢的攻坚战。面对新形势、新任务、新要求和新问题，集团各公司、各部门需进一步提升认识、提高站位，牢固树立“抓好安全就是保生命、保生存、保饭碗”的工作理念；在责任落实、监管措施上持续强化，紧上加紧、严上加严，毫不动摇、毫不懈怠地抓好安全生产各项工作，坚决守住不能出事的底线，为集团稳定发展夯实安全基础，为维护全区安全稳定大局发挥作用。

要突出重点、靶向发力，以“事事落实到位”的执行力防风险。一要树牢意识到位，锚定安全“压舱石”。将学习习近平总书记关于安全生产重要论述作为第一议题，坚持把安全生产纳入决策核心议程，把安全因素置于项目规划、实施、运行各环节，首位统筹考虑，分层分类开展培训教育，加快提升各级人员安全意识、安全技能、安全管理水平。二要隐患治理到位，深挖安全“护城河”。牢固树立“隐患即事故”的理念，严格落实“三管三必须”责任，建立健全三级隐患排查长效机制，加大重大事故隐患判定标准宣贯力度，严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的责任机制，落实“查、改、督、销”闭环要求。三要风险管控到位，拧紧安全“总阀门”。持续深入开展安全风险管控六项机制建设和项目建设风险管控，加强重点项目工程安全风险评估和会商研判，强化外委单位（劳务）和承包商作业安全管控措施。四要科技赋能到位，织密安全“防护网”。加大全集团监测系统主动预警功能和应用建设力度，加快落后安全生产工艺技术设备更新换代，将科技兴安纳入年度安全目标考核强力推进，推动安全生产向事前预防转型。五要监督检查到位，筑牢安全“防火墙”。进一步健全安全监督检查制度机制，充分发挥交叉互查“揭短亮丑、互学互鉴”作用，严格落实“三管三必须”要求，逐级落实监督检查责任，确保在严督严管的环境下生产经营。六要应急处置到位，守牢安全“生命线”。持续开展应急管理体系标准化建设专项行动，加紧修订完善各类自然灾害应急预案，全面开展防汛应急演练，对演练情况开展考核评估，纳入年度安全工作考核。

要压实责任、凝聚合力，以“人人担当作为”的好氛围保安全。一要责任再压实、压力再传导。认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，层层签订安全生产目标责任书，推动形成“横向到边、纵向到底”的安全责任体系。二要联系再密切、合力再凝聚。各公司要与地方水利、应急、消防等部门建立密切的沟通联络关系，争取最大支持。公司间要建立安全生产工作密切协作机制，安监部要完善全集团应急处置指挥体系，畅通信息报送渠道，提升多部门联动处置效能，切实将制度优势转化为安全生产的实际胜势。三要考核再严格、导向再鲜明。严格落实安全生产日常考核和年度考核指标要求，建立健全事故隐患报告奖励制度，“一企一责”分类监管考核，推动形成群防群治安全工作格局。